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Corso TEAM LEADER DI AREA PRODUTTIVA

Data di inizio corso: Gennaio 2025

Dettagli

Durata

16h

Sede

Study Academy Carpi/Modena

Attestazione

Si rilascia attestato di frequenza

Numero di partecipanti

8

Termine ultimo iscrizione

Obiettivi

Il corso ti renderà responsabile nel guidare e gestire un team di operatori di produzione per garantire l’efficienza operativa, la qualità del prodotto e il raggiungimento degli obiettivi di produzione

Destinatari

Capi reparto, capi team, capi linea operanti in piccole e media imprese di produzione

Costo

€ 800.00 + iva

Contenuti

Suddiviso in quattro moduli, il corso affronterà la Gestione del Personale, le Competenze di Leadership, Lean Manufacturing e Miglioramento continuo, Risoluzione dei problemi e processo decisionale

Docenti

Esperti aziendali con una lunga esperienza nel settore produttivo

Contenuti
Il corso sarà strutturato in moduli tematici che tratteranno i seguenti argomenti:

 

1. Gestione del Personale e Relazioni Sindacali (4 ore)
1.1 Politiche e Procedure di gestione delle Risorse Umane:

Comprensione delle politiche aziendali su presenze, comportamento e azioni disciplinari.

Elementi di base dei contratti di lavoro e di lettura della busta paga.

Aspetti legali delle relazioni sindacali e del diritto del lavoro.

1.2 Relazioni con il Personale
Costruzione di relazioni positive con i componenti del team.
Affrontare le lamentele e favorire un ambiente di lavoro collaborativo.

 

2. Competenze di Leadership (4 ore)

Tecniche di Comunicazione Efficace
Tecniche di comunicazione efficace con i membri del team, i supervisori e gli altri reparti.
Risoluzione dei conflitti e competenze di ascolto attivo.

Gestione del Team
Strategie per supervisionare e motivare un team.
Delega, gestione del tempo e definizione delle priorità.

Gestione delle Prestazioni Individuali e di Team
Definizione degli obiettivi di performance e fornitura di feedback.
Conduzione delle valutazioni delle prestazioni e gestione delle prestazioni scadenti.

 

3. Lean Manufacturing e Miglioramento Continuo (4 ore)
Introduzione al Lean Manufacturing

Principi del lean manufacturing e riduzione degli sprechi.
Tecniche come 5S, Kaizen e Value Stream Mapping.

Miglioramento dei Processi
Identificazione delle aree di miglioramento nel processo produttivo.
Attuazione e monitoraggio delle iniziative di miglioramento.

 

Controllo di Qualità
Principi di controllo e garanzia di qualità.
Tecniche per ispezionare i prodotti e identificare difetti.

 

4.  Risoluzione dei Problemi e Processo Decisionale (4 ore)

Tecniche di Risoluzione dei Problemi
Analisi delle cause principali (Es. i 5 Perché, Diagramma a Ishikawa).
Esercizi pratici di risoluzione dei problemi e casi studio.
Competenze di Processo Decisionale
Quadri decisionali e strumenti per la presa di decisioni.
Bilanciare soluzioni a breve termine con obiettivi a lungo termine.

Analisi dei Dati
Utilizzo dei dati per monitorare le metriche di produzione e identificare le tendenze.
Principi di base dell’analisi e della segnalazione dei dati.

Docenti

Esperti aziendali con una lunga esperienza nel settore produttivo

Scheda di iscrizione

    Sezione dedicata all'azienda

    Sezione dedicata al partecipante

    Note

    Conferma iscrizione
    I corsi verranno realizzati al raggiungimento di un numero minimo di iscrizioni. Qualora non venisse raggiunto, verranno annullati 48 ore prima della data di inizio tramite mail.

    Revoca iscrizione
    La revoca dell’iscrizione può avvenire entro dieci giorni prima della data di inizio corso – la restituzione della somma versata in tal caso è pari al 100% della quota di iscrizione. ln alternativa il titolare del versamento può indicare un altro nominativo che potrà partecipare al corso in sostituzione dell’iscritto.

    Modalità di pagamento
    Il pagamento dovrà avvenire tramite Bonifico Bancario con data valuta antecedente alla data di avvio corso. Le iscrizioni si intenderanno perfezionate solo a dimostrazione dell’avvenuto pagamento.

    Corso SCELTE FINANZIARIE E RAPPORTI CON LE BANCHE

    Inizio: Ottobre 2024
    Durata corso: 4h

    Corso LEADERSHIP EMOTIVA: sblocca il potenziale del tuo team in 4 ore

    Inizio: 12 Novembre 2024
    Durata corso: 4h

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